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二进制软件致力房地产行业OA系统应用深入管理




随着中国市场经济的逐步发展成熟,竞争态势的日趋加剧,宏观调控的力度在不断加强,金融信贷政策的不断调整,中国房地产企业已经进入向集团化、规模化、品牌化、低成本、规范运作方向发展的转型时期。企业迅速扩张带来的内部管理滞后也日益凸显。在发展过程中,不少地产遭遇了多数房产企业都会遭遇到的阵痛。

为了进一步促进集团企业的战略落地与执行,实现企业领导及时、快捷掌控集团整体运营状况,实现集团多级架构上下层级及部门间业务协同,并通过企业知识积累以提升项目的复制能力,不少地产行业与二进制软件携手共同构建携手办公系统,进一步提升信息化管理水平。

例如:东大建设集团系统上线后梳理组织结构、完善项目招投标管理、资质管理、项目资金管理、工程报备管理、异地考勤管、监察项目动态管理等等。德旭集团系统以财务、行政、营销、销售项目、业务模板、招投标等管理为核心,同时沟通交流、信息中心、知识文档等为辅助,打造了跨地区、跨部门、跨单位的一体化协同平台。中建集团以项目管理流程为主,包含行政管理流程、财务管理流程、费用管理流程、人事审批流程、商务管理流程、公文管理流程等20多个大分类,一共近200个流程在内的流程管理体系,几乎覆盖了中建集团业务的各个方面。

二进制软件已陆续签约数家知名房地产客户,比如苏交科集团、金铭集团、诚正建设、德鸿集团、时代装饰……二进制软件认为随着进入房地产行业企业的增多,行业竞争逐渐加剧,如何通过提高管理水平来降低成本已经成为房地产行业发展的必然趋势,而提高管理水平离不开提高企业的信息化程度。