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OA系统项目管理新方向标 - 端到端项目管理



传统项目管理软件,一般都是按照某一行业特性研发的,比如工程项目管理软件,只适用于工程项目,无法用于研发上,行业上缺乏普适性;传统项目管理软件功能模块比较固定,管理起来比较呆板,很难根据企业的真实业务模式,进行适配,业务上缺乏灵活性;传统项目管理软件仅能统计项目立项后、执行阶段的成本,对于一些成本项繁杂,项目立项前的成本,统计极其困难。而二进制软件公司10oa办公系统,打造项目管理新方向标,端到端全生命周期项目管理。


1、快速适配各行各业
利用自主开发的核心引擎,快速配置各行各业项目管理所需功能,如在生产制造行业,成功实施过天创电子、绿地谐波等企业,实现了从销售-采购-生产-发货的全生命周期管理;以及有机产品认证,如国环有机产品认证,实现了从受理-合同-委派-数据上报-分发审核-档案扫描-证书制作-档案存档等全生命周期管理;以及农业,实现了从养殖-屠宰-饲料-发货的全生命周期管理等等。

2、项目成本全程统计
整个项目生命周期的成本项,不论多么繁杂琐碎,实时在系统中统计,同时支持与其他办公系统如财务ERP等做对接,统计其他项目成本。并实时生成多维度报表,供领导决策分析。

3、体系化、PDCA循环
从项目立项、计划、执行、分工、进度汇报、检查总结、分析处理等,形成一个PDCA循环,不断增强和改善企业项目管理。 

通过全新的端到端项目管理,整合了业务环节,打通了跨部门、跨业务运营,推动了业务优化与升级,降低了管理和项目成本,规避了业务重大风险。