借OA之力应对蘑菇效应

在我们的网站里，我们曾经探讨过“立鹤效应”的问题，并提供了如何运用OA系统来帮助“空降兵”们应对“立鹤效应”的可行性方案。而今天我们却要来说一说另一群人--刚刚入职公司基层的新员工。他们相对与“空降兵”的高级人才来说是另一个群体的存在，却有着相似的烦恼和困境。

当新员工进入一个全新的工作氛围，经过一段时间默默无闻的耕耘后，工作出色的话就会被上级逐渐重用和提拔，而工作不出色的话，就会被人遗忘，逐渐边缘化，管理学上给这种现象取了另一个名字：蘑菇效应。

如何好好地利用OA系统这个利器来帮助新员工顺利度过蘑菇效应呢？

对于新员工来说融入企业的两个重要内容分别是文化和制度规则。无论企业文化、企业的价值观，还是企业的规则与制度，都已经经过了一定时间的积累和发酵，形成了其独有的模式。新员工只有尽快地了解他们、认同他们、融合他们，才能在企业里立足起来，走的更远更好。

通过OA系统，新员工可以快速了解企业的组织结构、基本的人事资料：比如你的部门同事、跨部门常要合作的同事、与本部门相关的其他部门领导等。有了大致的了解，才不至于日后行事冒失。

通过OA系统这个窗口，新员工可以从细节处感受企业的文化和价值观。比如企业的信息门户每天放送的企业信息、电子论坛里的讨论交流等。

通过OA系统的知识管理，以最直接的方式学习前人工作经验的沉淀。

通过了解到熟悉操作OA系统里的工作流程，新员工可以快速学习企业的制度和规则，领会企业的管理思路和方式，从而让业务在短时期内就熟练起来。

通过OA系统的多种有效沟通方式，与同部门的同事、以及跨部门的同事们建立起良性沟通，进一步确立在企业内的存在感。

可见，如果能这样有效地运用好OA系统，捕捉细节，主动学习，积极融合，做个有心人，快速战胜“蘑菇效应”不应该是件困难的事情。