工作计划在OA中的完美展现

工作计划是每个企业不可或缺的部分，我们知道的有个人计划、部门计划甚至是企业计划，这些都对企业终极目标的实现起到至关重要的作用。在企业中，员工需要根据工作要求对工作计划进行制定，然后定期的总结和汇报工作进度或成果，并找出计划与现实的差距以及造成这种差距的原因，最后以此为据去修改或重新制定下一工作计划。值得注意的是，这些工作计划的完成程度会作为重要的考核指标，最终影响我们的绩效考核。

工作计划的制定很大程度上增强了我们的工作积极性，减少了工作的盲目性。因此，OA在设计之初也充分的考虑到这个问题。我们可以在OA办公系统中创建新的工作计划，当然有些计划并不是仅凭个人就能完成的，有时候可能需要跨部门合作，又或者是需要上级审批，所以我们必须要将制定的工作计划转入审批状态，对其可行性进行评估，当然，评审人也可以给它批注，为计划执行者提供宝贵意见（不需评审的工作计划可直接转入执行状态）。这样一来，参与计划的各方也可以做好协调，加深对工作计划的理解，最终可以提高我们的工作效率。而评审结束后，工作计划会被转入执行状态。当然在这个阶段，由于企业内外部环境的变化以及实施中的一些总结，工作计划可能会因势而变，遇到这种情况我们可以对已有的工作计划进行修改，使它更契合当前的状态。