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要想开会更高效，牢牢掌握十原则！



管理的手段多种多样，开会是必不可少的其中一种，也是领导最爱使用的一种。但是开会也讲技巧和方法，空洞无意义的会开再多也起不到任何管理的作用。开会是为了什么呢？为了解决问题，为了沟通，为了教育和传播！

哪些会议开不得呢？总的说来就是，会后没有执行的会不开！会后没有总结的会不开！一团和气的会不开！一个声音的会不开！没有主题的会不开！埋头做自己的事情，刷微博的会不开！开了也是浪费时间和精力，为了开会而开会！

如何让会议更高效呢，请看以下十原则：



 
10oa了解到，有些管理比较精细化的用户习惯于开会前在OA系统内邮件通知参与人员，随附开会议题和材料，让参与人员做好准备，预习材料，准备思路和发言；开会时紧扣议题进行讨论，主题明确，效率高；会后负责人总结会议，整理成文档上传OA系统里的知识管理，参与人员共享；会议后需要执行的部分立即发起业务流程，推动执行；领导参与必要流程，全程管控监督。这恰是已上十原则的最好实践，值得各个企业用户借鉴。