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10oa实现工作计划移动化



工作计划分为制定和执行两部分,两部分都很重要。制定再完美的计划,不执行就是一场空,而一个适宜的计划又是执行成功的前提。我们在“10oa教你工作计划怎么做?”这篇文章里更多地讨论了如何制定工作计划,那么接下来我们就聊聊如何执行工作计划。
 
10oa系统里让计划的制定者在制定的内容的同时,就确定评审人和执行人,从而将计划通过OA系统自动流转到相应的勾选的参与人,呈现给他们分别审批和执行,首先在第一步就清楚明确了权责和分工。同时计划的制定者还可以随时更新计划的完成的状态,让参与人都看到计划的完成进度。
 
10oa系统里计划页面的分类展示也简约清晰的方式提高了查看的效率。可以按待处理的计划、用户创建的计划、用户评审的计划、用户执行的计划这样的分类查看,也可以按年、季度、月、周计划以及项目名来看计划。
 
而对于经常出差的业务人员和领导来说,10oa移动办公系统更是通过移动化帮助推进了工作计划的执行和管理。出差外出或与客会谈后随时可以使用移动设备创建新计划,安排新任务,第一时间将计划推进;当下属有新计划提交时,领导即使不在办公室也能第一时间用手机审批;当有新计划需要执行时,参与人即使不在办公室,只要有移动设备也能得到系统的自动提醒;每个用户随时打开移动系统,就可以了解和提醒自己计划完成程度,根据情况,及时调整;而各级管理人员可以更加方便快捷地随时查看员工的计划完成情况。
 
对于小规模的公司来说,觉得员工不多,几句话的事情,也许并不看重计划的重要性,但对于大一点规模的公司,或是精细化管理有要求的公司来说,当计划越来越多时,使用一款软件工具来帮助自己无疑是提高办公效率的良方。
OA工作计划