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盘点2014人力资源热词，10oa系统分析2015新动向（下）
一个团队无疑是企业的根本和核心，也是原动力，直接决定了企业的发展速度和质量。小微企业也许一个团队足矣，而动辙几千人几万人的大型企业来说，就是一个包含了无数小团队的大团队。管理者们使出浑身解数，绩效考核也好，企业文化也好，说白了，都是在管理企业最重要的软实力--人！临近2014年末，回首这一年在人力资源领域又出现了诸多的热词，热词的背后反映了人力资源领域的动向和颠覆的前奏。且让10oa协同运营系统来和大家盘点与分析一番。
【数据化人力资源管理】
当各行各业都在进行“大数据”升级时，HR也在推动大数据走入人力资源管理。数据化人力资源可细分为将人数据化、岗位数据化、培训资源数据化和激励资源数据化。但也不得不承认，数据化人力资源最重要的难点依然是部门博弈问题、HR的恐惧与领导思路问题。需要企业可以从管理层真正的去迎新云时代的到来。
【私人董事会】
私人董事会在今年开始火爆起来，引领了未来学习的模式。其特点是，由15人左右组成的小组，成员间不是同行业的从业者，不会有泄漏机密的顾虑，同时，组内还要签订保密协议，给彼此信任加上了一道安全防线。跨行业的搭配模式，又契合了跨界整合的互联网社交趋势，给企业的CEO打开思考的视角，跨界思维的融合，成了私董会受追捧的一个因素。通过提问题，帮助发起议题的CEO，像照镜子般发现自身问题，并在反思中找出答案，是私人董事会(下称私董会)的通用模式。
【移动学习】
移动学习(Mobile Learning)是一种在移动设备帮助下的能够在任何时间、任何地点发生的学习。移动学习所使用的移动计算设备，必须能够有效地呈现学习内容并且提供教师与学习者之间的双向交流。无论你的员工是否在办公室，哪怕只有零碎的时间，都可以随时随地通过智能手机和平板电脑登录移动学习平台，都可以方便地浏览最新资讯、阅读新书、学习课程。我们可以看到，通过移动学习进行员工培训的企业越来越多。
总结以上2014的人力资源热词，我们会发现它们与移动互联网时代的大背景、信息大爆炸的大环境息息相关。新技术的更迭、新商业模式的构建，直接影响着人力资源管理的方式、起点和最终的结果。10oa建议人力资源从业者，更应重视时代背景对人、对人的管理的深刻影响，从而构建出更具时代特性的人力资源管理模式。
