10oa告诉你，没有执行力一切等于零

 

【有能力没制度等于零】

企业里时常不乏有能力的员工，可是实际工作中，潜能是否能被挖掘，能力是否能全部发挥到工作中呢？曾经有过调查显示，大多数员工的潜能都没有被企业激活，只是在做“份内事”而已。试想一个企业如果没有完善的管理制度，没有规范的业务流程，员工的精力都被损耗在日常的业务流程上和琐碎的工作杂事上，谁还能发挥自己的能力呢，更别谈创新了。

 

【有计划没行动等于零】

管理层有了战略，是否能生成计划？有了计划是否能落实？任何完美的计划不能执行都等于白谈。关键不在计划多完美，而在于是否能执行。因此，10oa系统通过自由的工作流程自动化将计划分解为各个任务，推送至各个任务责任人的面前这一功能才这么收到用户的喜爱和欢迎。

 

【有任务没监督等于零】

工作要有执行、有落实、还要有监督和管控。PDCA循环告诉我们计划、实施、检查、处理，一环不可少。从监督管控中发现问题、处理问题、总结经验、汲取教训，才能不断优化工作。以前领导管控工作基本靠人工，毕竟精力有限，管理的精细度不免受限。可是现在通过10oa系统，领导清楚可以知道卡壳的业务流程到底堵在哪里，责任人是谁，快速发现问题，解决问题。

 

执行力不是一句空话，也不是一个简单的问题，放至不同的企业环境，又会以不同的形态出现。梳理业务流程，依靠OA系统等管理软件，让管理制度和流程自动化，实现战略落实到计划、计划落实到任务的层层传导，再加以精细化的管控和监督，最起码是企业一条增强执行力的可行之路。