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OA流程时刻让员工的工作“增值”
社会价值是指人通过自身和自我实践活动满足社会或他人物质的、精神的需要所做出的贡献和承担的责任。这也是一个企业存活的先决条件，不能创造足够的社会价值，企业就难以生存。因此，企业管理的目的，不管最终目的如何，首要的还是为创造价值而服务。
究竟企业如何才能创造出可观的社会价值呢？我们可以从组成企业的个体出发来看待这个问题。企业中最重要的个体莫过于职员，他们通过自身劳动创造价值，这些价值通过企业管理和运作转换为企业的社会价值。马克思说过，生活在社会和群体中的个人比脱离社会与群体的个人更能成功地实现自己的愿望、目的与需要。一旦这些得到满足，他们就可以拥有更多的动力来创造价值。员工的自我发展和企业的社会进步是成正比的，但是一个只寄希望于员工不断发挥自身才能帮助企业进步的企业离失败其实只有一步。
企业要做的很多，摆在眼前最急需解决的就是管理。因为企业可以通过管理将员工的工作成果和价值放大，也就是所谓的增值。10oa的专家认为，要想通过管理层几个人或者几十个人去解决这个问题，是不可实现的。唯有借助一定的工具，让员工的工作过程变得事半功倍，才是正确的方向。
OA流程在这一情况下可以发挥巨大的优势。一、节约时间。有了流程，员工就不必为了材料的签字、项目的审批而奔波于各办公室之间，而是将这些时间节约下来去做一些类似于挖掘新客户这样更有意义的事情上来。二、增加规范性，很多事情在企业内部并没有变成规范，员工之间很容易出现步调不一的现象，工作有时候很难对接。流程的作用就是通过系统中的固定过程让这些处理方式、步骤变成一个规范，让大家去遵守，提高办事效率。三、流程中会产生很多的过程数据，这些对于企业的长远发展都是一笔重要资源，对员工也是很好的经验累积。
