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OA流程增强员工责任感，办公更高效
很多领导在管理企业的时候会抱怨员工的工作态度，工作散漫，不够主动也不够积极，一件事情有十分的要求，大概只能做到七、八分。完成不理想还能找出各种理由，也不会去想一些补救的方法。这些工作态度或多或少会出现在企业中，归根结底还是因为员工缺乏责任心。
责任心对企业的发展有着举足轻重的影响。在企业发展过程中，由于管理不科学等诸多因素，企业难免会忽视这一点。但如果一个企业的员工缺乏责任感，整个企业的业绩、效率都会大打折扣，员工的价值、主动性、积极性都不会发挥出来，从而将会在很大程度上影响企业发展。为此，如何提高员工的责任感变成了一个非常值得思考的问题。大多数人认为责任感是个被动的概念，但事实正好相反，当我们用制度、流程等方法把责任落实到位，责任感就会成为主动行为，企业才能良性发展。
10oa的专家认为，解决员工缺乏责任感的更佳方案就是设定流程，用流程来明确不同员工的责任，从而加强他们的责任感。没有流程的时候，一个项目布置给多个部门合作完成，但是项目中多多少少会存在一些模糊的部分，部门经理都不会愿意去主动承担起这些责任，反而是想尽一切办法来推脱。因为办好了没有奖励，办不好反而会被批评。从部门内部来看，员工间的职责也没有明确的指定，他们都不想做比其他人更多的工作，也会担心出现任何失误。10oa的流程设计可以逐一破解这些难题，首先，企业按照日常的操作流程在系统中设计好流程，同时可以将一些绩效方法融进，既有规则性又带有一定的激励性。根据流程中的设定，不同的负责人有不同的责任，有不同的目标和任务，不存在任何推脱的机会。员工在这种情况下，只能凭借发挥自身的积极性和责任感来完成自己的工作。
