OA有哪些精细化管理实施方案-中小型企业篇
越来越多的企业在新时代前进的脚步中感觉到生存困难,对新兴的移动互联、大数据、云计算等技术望而却步,同时在管理思想、理念、工具、方向、战略等多个方面也都无法找到突破口,也就无法找到企业生存和发展的新动力、新方向。针对这些情况,笔者认为要想更好的迎接这些前所未有的挑战,就必须实现
精细化管理。
中小企业其实是我国数量最大、最具创新性的企业群体。但是他们在精细化管理上的情况却不容乐观。下面由10oa协同运营平台提出一套系统的精细化管理实施方案,帮助这些中小企业解决当前的困境。
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首先针对业务管理系统,分销零售管理系统,决策支持管理系统,财务管理系统,10oa可以处理流通环节物流与供应链业务的管理,构建统一协同的产销一体化系统平台。
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其次,完成高效订单响应。10oa以订单为驱动,实现对整个业务体系的集中管理。通过此系统用户可以及时了解到业务过程中每个环节准确的业务情况和数据信息,优化和规范整个销售业务。通过订单跟踪工具,可及时了解商品的物流配送情况,同时处理有些客户在下单时对产品口味的个性化要求。通过客户关系系统,记录下每次配送的售后服务情况,客户满意度大幅提升。
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第三,建立决策支持系统。中小企业需要时刻掌握市场变化的信息,时刻掌握企业食品生产、销售、物流、成本等信息,时刻根据市场的情况调整产品的计划和价格。
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最后,决策移动化、分销物流灵活化。中小企业成长过程中中,老板和管理人员经常出差,订单信息如何在第一时间获得有效反馈成为市场快速反应的关键。通过10oa的移动审核和查看功能,使得企业老板可以及时查询销售数据、企业运营状况。不仅如此,业务员跑店管理、上报商超销量及库存、下订单、总部及时配送,都可以在手机端得到应用,审批、查资金、看趋势也一目了然。
上述方案本着“平等、开放、协作、分享”的互联网精神,从企业实际需求出发,希望帮助企业从根本上实现精细化管理,突破当前的发展瓶颈。