 |
 |
OA如何体现管理作用
一、核心功能支撑管理框架
OA协同办公系统的核心是工作流，犹如血液一般流至七经八络，为企业各部门提供生命机能。项目管理、人事管理、工作安排、财务管理等企业管理的过程，本质上就是一个一个工作流。它将企业各部门有机串联起来，通过流程的电子化、规范化和标准化使得组织管理更加有序和规范。
二、知识管理提供管理依据
OA协同办公系统出现之前，知识多以纸质文档的形式加以保存和传递，这种储存和传播方式的弊端是显而易见的，一方面知识文档查询、调用的难度较大，另一方面容易因管理员工的离职或岗位调动引起知识文档的丢失。
二进制10oa为企业提供的知识文档平台，企业在发展过程中产生的经验、教训、方法等知识可以集中汇总到OA的知识管理中，其他员工通过关键词检索或全文检索等方法就可轻松调用和学习，也为企业管理提供依据。
三、流程管控提供管理方向
新一代的协同办公系统不仅是员工的工作助手、管理者的管理工具，更是组织领导的决策依据。二进制的10oa协同办公系统能够实时、准确的管控各个流程的执行情况，各个项目的进展情况，甚至每位员工的具体工作情况等，同时可以通过设置进行相应的工作提醒，达到实时预警的效果，方便员工随时掌握最新动态。通过权限设置，可掌握公司的即时状态，帮助决策层制定企业的规划和发展方向。
管理无小事，组织是否有效运转、是否高效协同直接影响到企业的发展和效益，如果借由一套OA系统便能将管理提到更高的水准，何乐而不为呢？
