OA系统如何打造精细化的费控管理?
中大型企业每年都需做财务成本核算,但不是流于形式,就是缺乏好的管理系统,执行到最后草草了事。一旦费用执行不受设定的财务控制,企业运营的成本会日益递增,在竞争激烈的环境居高不下。如果能有效地节约各项成本费用,可以大幅提高企业的利润和增强竞争力。
作为全流程驱动的10oa协同办公系统,除了一直以BPM为核心,更重要的是始终坚持深入企业管理精细化。作为一些中大型集团经常用到费用报销申请,填单申请开始,到每一步费用的审批,有效区分超支费用、预算外费用。并重点把控超支和杜绝标准外费用的发生,在费用报销时必须先有申请。严格控制报销金额超出的现象,从整体上把控报销费用的开销支出。
下面看10oa协同办公系统精细化费控管理的示例。
1.费用标准嵌入:
根据企业系统内部设置费用标准,如差旅标准、招待标准、福利补贴等,超标单据自动预警,提高内部制度落地与费控执行效率。
2.费用控制:
可自定义费用报销类型,按时间、个人成本、项目、部门、消费类型等进行报销管理,员工提交申请单后财务自动冻结,超预算及时预警,减少超预算支出。
3.审批流程:
满足多种复杂审批需求,在统一张申请单据上。每个部门、岗位及金额大小设置了不同审批流程,根据设定的规则自动。制度就规定以岗位分级的不同,有相应不同的审批处理过程。
10oa协同办公系统精细化费控管理实施了多家企业的财务管控,以真正的易用性为需要。同时整合了大量企事业单位费用管理的成功经验,功能通用、强大而不失细腻。更多请咨询
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