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OA办公系统如何实现企业考核管理
企业领导要想了解每一位员工的价值所在，只能通过绩效考核的方法进行衡量。通过考核来发掘与有效利用员工的能力，并且对员工给予公正的评价与待遇，包括奖惩与升迁等。二进制软件10oa协同办公系统可专门为企业定制与数据自动关联的考核方法。实时、客观、自动化的呈现考核情况。
首先，企业员工要按照公司规定定制好工作计划，计划可分类为年度、季度、月度、周等，并且提交给管理者或上级领导审批；
然后，工作计划里的任务就会被系统自动分解，形成若干具体工作事项；
其次，任务执行后，系统自动根据完成情况生成工作报告，显示完成情况和评分情况，用最直观最有效率的方式方便管理层的检查和处理;
最后，实时自动汇总、生成多样化的绩效考核单，按时间、项目等不同方式来分类展示员工的任务完成情况、评分情况等。积累真实、准确的考核数据，为管理层的跟踪、监督和评估提供客观的数据支持。同时支持在考核表上反向查询，点击评分或个人即可追溯其得分缘由，方便分析其原因。
通过10oa协同办公系统直观的绩效考核单，领导可以轻松了解下属，以便进行合理的岗位调整及职务晋升。
