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BPM系统如何协助企业实现预算管理？
全面的预算管理已经成为企业不可或缺的重要管理模式。然而在企业运作中，线下的预算管控往往执行不到位，越来越多的企业，开始上线全面信息化的预算管理系统。二进制软件的Colloa BPM 能够协助企业实现费用预算的精确管控。
预算编制
首先，为达到盈利的目的，企业通过预算分门别类、有层次地表达企业的各种目标，包括销售、生产、成本、费用、收入和利润等，在Colloa协同运营平台中形成“预算编制”。
通过预算编制流程，各部门将预算计划通过流程进行审批，通过后，费用自动汇总形成企业预算的年度台账，并可多维度查看，部门全年的预算、企业某项费用的全部预算等情况一目了然。
预算监管
其次，预算一经确定，就进入了执行阶段。管理工作的重心转入监管、控制，通过流程设置使费用按计划进行。Colloa 平台在执行过程中监管整个过程，其核心主要通过BPM业务流程管理引擎，当实际费用超出预算费用时，流程自动出现预警，实现预算超额提醒。原有的预算编制不仅变成控制预算费用审批的依据，也是衡量其合理性的标准。
预算调整
企业在实际运营中会发生一些变化，可能会出现预算超支的情况，如生产订单增加导致采购成本和人力成本上升。Colloa协同运营平台通过预算调整和审批流程，实现流程驱动的预算实时调整。灵活的调整以适应企业的运营变化。
Colloa 预算管理系统不仅包含预算编制、预算监管、费用明细、预算调整等模块，实现全过程预算管控、预算和各类费用流程挂钩、流程驱动各部门预算的调整和审批等，更是得益于Colloa BPM业务流程管理系统。
Colloa BPM是一个旗舰级的流程建模、执行和监管平台，能够帮助企事业单位建立标准而规范的预算和业务流程体系，满足个性化的需求并持续优化。相比传统的BPM软件而言，Colloa BPM 提供更快速、可视化的流程定制工具，具有独一无二的流程仿真引擎（建模效率提升70%以上），并采用C++开发内核而支持大规模用户访问，所有流程单据皆可在手机端展现和处理。
