OA系统如何实现财务费控和预算管理

每个公司都在做预算，但多数流于形式。执行时，费用执行很难实行预算控制，成本费用的日益递增，无法做到有效地控制成本。10oa协同办公系统完整的预算管理功能、落实企业的管理体系，搭配简洁易用的操作和界面，搭建出符合各个企业需求的费控和预算管理系统。通过全流程驱动，将这一整套的系统，灵活的运用起来，实现管控的落地。

费用标准嵌入：
根据企事业单位业务情况在OA系统内部设置费用标准，如差旅标准、招待标准、福利补贴等，超标单据自动预警，提高企事业单位政策落地与预算执行效率。

预算植入：
支持根据成本中心／项目甚至个人设置预算，可按月／季度／年或者不限时间设置管理周期，按照企业需求灵活配置。

预算控制：
企事业单位可自定义预算科目，按时间、个人、成本中心、项目、部门、消费类型等进行预算管理，员工提交申请单后预算自动冻结，超预算及时预警，减少超预算支出。

流程审批：
满足企事业单位复杂审批需求，为每张单据、每个部门、个人甚至金额大小设置不同审批流。

审批预算提醒：
在报销和付款审批时，管理者可以实时查看预算执行情况，并据此进行高效审批。

财务工作台：
为财务人员建立一体化的专属工作台，财务人员可批量审批、付款、管理员工信息、导出财务凭证等，全面提升财务效率。

实时财务数据报表：
自动预算归集，直接生成数据报告，减少繁琐的人工操作，提高人效。