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OA系统如何实现公平、有效的薪资管理
传统薪资管理是通过财务手工核算，线下统计员工绩效与考勤等。特别是销售部、项目部等部门的薪资统计比较复杂，每月都会有浮动，人工手动核算准确率很低，容易引起公司内部员工矛盾，扰乱公司秩序。因此，二进制软件10oa协同办公系统，为企业量身打造公平性、有效性和合法性的薪资管理。
1.关联绩效考勤，自动统计核算
10oa薪资管理与日常考勤机打卡、绩效考核等相互关联，自动从系统中抓取相关数据，并自动统计员工薪资各组成部分，大幅减少人工成本，以及避免人工核算带来的风险，帮助企业实现薪资管理精准化。
2.生成多样报表，智能自动推送
通过系统统计的薪资明细，自动分门别类生成多样统计报表，针对不同岗位职责推送相关统计报表，如：推送各员工、各部门的薪资明细报表到财务部门，方便统计发放；部门经理、总经理等高管自动推送薪资发放概况，通过饼状图、柱状图等，及时掌握各部门、员工薪资待遇分布情况等，方便分析指导，提高相应员工、部门待遇，引领公司前进发展。
3.全流程驱动，薪资调整可管控
10oa系统采用全流程驱动，实现过程管控，如：员工提交薪资调整申请后，都需要相关领导审批同意，对于调整的过程，都可以进行追溯，定位到某一个责任人，帮助企业实现公平、有效的薪资管理。
