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OA系统助力企业实现体系化目标管理
无目标的努力，有如在黑暗中远征。企业的使命和任务，必须转化为目标，因此目标管理是一个企业，进行规范化管理的重要核心之一。普通OA系统管理的比较片面，无法行之有效地管理，最后往往成为摆设。二进制软件10oa办公系统，在企业目标管理这方面有着10多年丰富经验，通过目标计划、任务、报告、考核自动关联，实现体系化目标管理。
作为一个企业，有一个总体目标，是一段时间内，部门和员工整体奋斗的最终目的。二进制软件10oa系统，从年度、季度、月度、周等多维度制定工作计划，部门或者员工制定好工作计划都需要提交审批，以此明确每个阶段该实现的目标。
2、任务自动分解
审批通过后的计划，10oa系统自动分解计划里的任务，形成若干具体的工作事项，进行工作分工，落实责任和标准，明确由谁来执行，并且自动推送至执行人员桌面，实现“事找人”。
3、生成考核报告
当任务执行后，10oa系统自动根据完成情况，生成考核报告，显示完成情况和评分情况，用最直观最有效率的方式，增强管理层的管控力，提升领导者的决策力。
4、构建生态循环
10oa系统目标管理，不在单纯停留于功能方面，同样可以为企业在运营和管理方面提供帮助。，任务由工作计划分解，结果体现在报告中，通过报告持续反馈，从现实角度出发，调整新一轮工作计划，再分解成最合适、有效的工作任务，根据事实情况不断调整，从而构建目标管理体系化的生态循环。
