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OA系统如何实现实时项目成本核算



二进制软件公司OA系统以全流程为驱动,围绕项目全局为核心,搭建了一套端到端的项目管理平台,打通各部门业务上的衔接,所有支出成本与所属项目自动进行关联,通过合理化审批,企业高管实时把控项目运作期间一系列项目成本。


1、采购成本
项目立项申请时,需填写该项目所需采购的物资材料清单信息,直接发起采购申请,经过询价比价,确定最终供应商,签订采购合同后,自动把采购成本与项目进行关联。

2、领料成本
项目运作过程当中,在成本费用统计模块中,可直接发起领料申请单,库存中物料在入库时已经做了物料成本登记,通过领料明细可直接、实时核算该项目中所耗费的材料成本。

3、直接费用
项目运作过程当中,往往伴随着一系列动作,比如:出差与客户商务谈判、活动宣传、客户招待等,这些费用成本,可以直接进行报销,报销时勾选所属项目,那么像办公费、差旅费、广告费、招待费等直接费用,可以直接核算。

4、人工成本
项目实施中,进行工作任务安排,以及工作量安排和填报,系统自动计算该项目从开始到结束所需要的人工成本,如:职工薪酬、公积金、社保费用等。

二进制软件公司通过OA系统,搭建项目一体化管理平台,直接自动、实时核算项目运作当中产生的一系列成本,费用完全可追溯,资金管理更透明,全面控制项目成本,规避运营风险。