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企业内部的工作计划、任务、报告没有关联,不同部门和岗位的存在很大差异,很难统一进行差异化管理。10oa系统可以做到工作计划和任务的统筹管理,采用关联技术,将计划、任务、项目等进行关联,对计划进行滚动管理,还可以将自己的计划与他人共享,协调与同事的相关计划。
工作计划:通过10oa系统安排日常的工作事项。可以创建自己的、安排他人的,系统是从起止时间帮助用户提升时间管理能力。同时,通过工作计划的公开信息,使相关成员知道该项工作,避免时间安排上的冲突。
任务管理:用于在工作任务的进展情况查看,方便用户及时了解任务进展,根据任务需求合理规划、安排时间,有效提升企业办公效率。
工作报告:用于提交每周报告、每月报告、季度报告、年度报告、项目报告,对工作进行总结,领导也能够看到工作情况,达到信息沟通与协作的效果。
关联项目:通过关联项目,可以有效协同上下级和其他部门相关人员的工作计划和进程,在提升办公效率实现资源合理配置的同时,还可进一步提高管理决策的科学性和有效性,助力企业长期可持续发展。
通过10oa系统实现企业内部的工作计划和工作报告进行信息化管理,让计划的目的性、有效性、可控性得到充分保证,更好实现组织计划的价值!