制造业如何用OA系统深入企业采购管理

企业信息化流程是关键，企业的业务流程无处不在，是企业运营的血脉、规范运作的保证、协同办公的纽带。通过OA系统流程线上沟通，更加有效、透明地跟进采购进度，最终提高客户满意度，让企业的各产品线间或地域间的业务在统一的系统平台上高效运作。

10oa数字化管理平台，支持项目类采购申请。当员工申请时，在表单中下拉选择项目名称，表单中的采购便自动与该项目关联，实现按项目采购，便于实现项目制的成本核算，确保在批准的预算内完成项目。通过项目类采购，也便于形成样板，日后为同类型项目做更精确的预算参考。当采购申请通过后，采购员无需询价，直接发起采购订单实施采购。

（发起项目采购单，自动带入ERP物料及Colloa进销存物料）

（项目类采购流程示意图）

在OA系统中发起项目的物料发起采购单，购经理将物料分配给各个采购员之后，10oa数字化管理平台权限管理具有强大的方便性和灵活性，自动分权限分人，将分配结果，集中汇总至每个采购员的“我的物料汇总”模块中，该采购员的所有待采购物料聚合展示。

在OA系统中支持项目物料采购汇总台账，是根据项目采购物料需求日期的先后顺序，将最靠近需要日期的物料需求，排在列表的最上面，并随时可以通过来源，查询到该物料需求的申请情况。物料的询价过程，由采购员通过线下进行。采购员在10oa数字化管理平台中，选择部分或全部物料，一键自动生成Excel询价表，表中包含物料名称、规格型号、数量、需求日期等信息。生成后线下发送给各供应商进行报价。同样的物料需求，可生成多次发给多个不同的供应商进行报价，最终进行比价。