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中铁九局沙特分公司签约工程版项目管理系统
中铁九局集团有限公司（简称中国中铁九局）系国务院国资委监管的中央企业，隶属于世界500强企业中国中铁股份有限公司，是集设计、施工、科研、房地产开发于一体的多功能、大型企业集团，年施工生产能力600亿元以上。主营范围为铁路、公路、市政、房屋建筑、水利水电、隧道、桥梁、城市轨道交通、钢结构、土石方、铺架、土木工程建筑、管道安装；对外援助成套项目工程施工；承包境外工程及境内国际招标工程；上述境外工程所需的设备材料出口、对外派遣实施上述境外工程所需的劳务人员等。在亚洲、非洲、南美洲和欧洲等20余个国家开展各类国际工程项目，涉及铁路、公路、市政、桥梁、工业与民用建筑、钢结构、地铁与城轨、水利水电、电力项目、石油基建、农业项目、矿业采剥等工程领域，获得了良好的国际声誉。
2009年2月，审议决定成立中铁九局刚果（金）分公司和沙特分公司。本次中铁九局沙特分公司，经过对工程版项目管理系统几天的试用，对功能全面性、系统易用性很是认可，最终签约打款合作。让沙特分公司工程项目管理进入信息化管理，从立项管理、成本管理、进度管理、工作报告、质量巡检、验收情况、项目结项、工时投入、物资采购、报销借款等节点全面流程化，快速掌握项目概况，合理分配人力资源和时间管控。
工程版项目管理系统结合中国项目管理知识体系，开展管理，具有一定的灵活性，适合不同行业、不同规模的各类企业，可应用于各个领域。成熟的全过程管理系统为了实现项目质量、项目成本、项目实施、进度目标，设置了多样化的功能，充分匹配管理需求。从项目启动过程、计划过程、执行过程、控制过程和结束过程五个基本管理过程帮助施工企业加强管理，根据项目过程管理能力指标建立管理模型，可以统筹管理项目。面对企业内部形形色色的行政事务，普通需求经过多层的签字审批才能够完成，经过国内优秀的工程管理系统的运用能够将内部的行政审批流程改善的更为标准，不论是采购办公用品、用印申请、项目请款等都能够依照工程管理系统设定的审批流程逐渐完成。
