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提升业务效率：威卡(WIKA)集团BPM和OA系统优化
近日，二进制软件签约威卡(WIKA)集团，优化集团BPM和OA系统业务流程管理，进一步提升管理信息化能力。Colloa BPM和OA系统提供了一系列的业务流程与办公审批功能，帮助集团员工更好地管理和组织工作。比如，员工可以使用BPM系统中的MRO采购流程来规划物料采购单和采购入库时间，确保集团采购的及时完成。此外，OA系统提供了任务分配、绩效考核管理、财务审批流程等功能，使得集团的工作分配和业务执行更加有序和高效。
自1960年伊始威卡集团成立了第一家德国本土外的子公司，现已拥有43家海外分支机构。威卡集团全球现有10,200余名员工，1500多名经验丰富的销售人员，300多名工程师和技术人员始终致力于提供创新的产品方案，改进产品材料和优化生产工艺。致力于持续提升压力、温度、液位、力和流量测量方面的技术能力，以及提供更优的校准服务和SF6气体解决方案。
威卡中国作为威卡集团成员之一，总部设于苏州，8个销售分公司分布在全国各地。作为威卡集团在全球业务发展最快的地区之一， 2014 年，中国已成为威卡集团仅次于德国和美国的第三大市场。
此外，威卡(WIKA)集团BPM和OA系统还能够提供实时的数据分析和报告功能，帮助企业管理层更好地了解和监控企业的运营情况。通过BPM系统，管理层可以随时查看各个部门的工作进展、采购数据、生产数据、销售数据、财务报表等信息，从而及时做出决策和调整。这种实时的数据分析和报告功能能够帮助企业更好地应对市场变化和竞争压力，提高企业的竞争力。
其次，员工经过了Colloa 系统的培训和指导，他们自己也能够熟练可视化调整业务流程。企业信息化需要不断优化和升级BPM和OA系统，以适应企业发展和变化的需求。随着业务发展，对员工进行培训和指导，不断优化和升级系统。只有这样，企业才能充分发挥BPM和OA系统的积极作用，提升业务和工作效率，提高企业竞争力。
