企业OA系统如何实现制造业生产自动化管理

企业OA系统的协同生产管理子系统将结合制造业的订单制、业务一体化的需求，量身定制完全符合业务运作的生产管理系统，并与客户订单、设备安排、采购、库存等环节相结合，实现精益生产管理。生产管理主要包含：全部生产订单、生产排程、生产计划看板、物料需求计划、工单管理、产能维护等。企业OA系统的协同生产管理子系统自动抓取产线各个型号产品在线生产的实时投料数据、各工序良品率、不良品统计分析数据、成品入库数据。通过设定预警，及时把需要补料的通知发送到相关的生产计划部分，把产线的异常质量问题发送到品质管控。

1、客户生产订单管理

企业OA系统的协同生产管理子系统围绕客户订单，以生产的全聚合展示“全部生产订单”。围绕订单整体情况、完成时间、工单、工作量、生产排程、生产清单、物料计划等的工作内容展开，实现生产制造的全过程管理。
工单管理流程：是将生产清单，通过10oa平台分解后，形成的工单。所有同一订单的全部工单，都可按照工序过程全部展现。
工作量申报：包含整个订单的预估工作量和实际工作量。围绕订单的全部工单，在工单完成时填写的实际工作量，将自动计算累加，形成订单的全部生产工作量。

2、生产排程管理：

企业OA系统的协同生产管理子系统通过手工设置节点及平台复杂的智能化运算法则，实现订单制的生产排程。按列形成整个订单的生产排程。
OA系统生产清单：从设计管理中的产品结构中，提取产品数据、结合设计管理中的工序管理，共同形成产品生产清单。
物料计划；即物料需求计划，根据生产计划和发货计划，结合所有物料的库存情况，通过平台计算所需的需求量和需求时间，确定物料的需求计划。后通过流程做进一步物料采购审批、流转。

3、生产计划看板管理：

当生产排程形成后，通过企业OA系统的协同生产管理子系统，抓取排程表单中的各类数据，形成多维度的计划统计看板。不仅便于各维度查看生产计划，当生产返工或插单时，也可通过计划看板，更智能排出临时生产计划。
OA系统时间维度：支持按周、按月、按计划显示生产计划。
订单维度：支持按订单查看生产计划。时间上将可做到跨年的生产计划。
工序维度：支持按工序查询生产计划。主要用于生产返工或插单时，只需某一工序或几个工序的修改。
企业OA班组维度：以班组为维度，主要是查近一周或半个月的生产排程。
企业OA系统的协同生产管理子系统权限内的用户，可查看此模块，如总经理、生产部各车间主任、采购部部长、财务部长等。

4、工单管理：

企业OA系统的协同生产管理子系统工单是将生产清单，通过企业OA系统的协同生产管理子系统解后自动形成的，用于记录、跟踪、处理生产的完成情况，并支持手动调整。工单生成后，有权限的用户，一般为各车间主任认领工单，并根据排程结合生产实情下发到各班组。
支持按车间、按班组进行查看。以时间为序，开始时间最近的工单将位于待处理的工单最前面，已处理完成的工单可用于历史记录查询。