GLM 目标管理 —— 层层落实和追踪


制定工作计划


围绕工作目标制定年计划、月计划和周计划等
创建、评审、修订和执行,全过程跟踪
支持关联多个工作任务和工作报告

安排工作任务


流程驱动任务的安排、执行及评估
自动推送任务到执行人员桌面,实现“事找人”
任务由工作计划分解,结果体现在工作报告中
在多人间实时同步进度和过程

撰写工作报告


涵盖年报、月报、周报和项目报告
全流程申请、审批,自动流转工作报告
与计划、任务关联,反馈工作执行情况

设置工作日程


以月历表形式展示,日程自动推送至桌面
支持日程的批量设置,支持附件上传
支持查看他人日程,便于协作、管理工作

领导监督检查


工作进度实时更新,计划、任务、报告清晰可控
实时、全面掌控办理状态,及时有效监管、调整
增强管理层的管控力,提升领导者的决策力
多维度归类,智能检索,快速获取有效信息

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