GLM 目标管理 —— 层层落实和追踪
制定工作计划
围绕工作目标制定年计划、月计划和周计划等 创建、评审、修订和执行，全过程跟踪 
支持关联多个工作任务和工作报告
安排工作任务
流程驱动任务的安排、执行及评估 自动推送任务到执行人员桌面，实现“事找人”
任务由工作计划分解，结果体现在工作报告中
在多人间实时同步进度和过程
撰写工作报告
涵盖年报、月报、周报和项目报告 全流程申请、审批，自动流转工作报告 与计划、任务关联，反馈工作执行情况
设置工作日程
以月历表形式展示，日程自动推送至桌面
支持日程的批量设置，支持附件上传
支持查看他人日程，便于协作、管理工作
领导监督检查
工作进度实时更新，计划、任务、报告清晰可控 实时、全面掌控办理状态，及时有效监管、调整 增强管理层的管控力，提升领导者的决策力 多维度归类，智能检索，快速获取有效信息