GLM 目标管理 —— 层层落实和追踪
制定工作计划
围绕工作目标制定年计划、月计划和周计划等
创建、评审、修订和执行,全过程跟踪 
支持关联多个工作任务和工作报告
安排工作任务
流程驱动任务的安排、执行及评估 
自动推送任务到执行人员桌面,实现“事找人”

任务由工作计划分解,结果体现在工作报告中

在多人间及时同步进度和过程
撰写工作报告
涵盖年报、月报、周报和项目报告
流程化申请、审批,自动流转工作报告 
与计划、任务关联,反馈工作执行情况
设置工作日程
以月历表形式展示,日程自动推送至桌面

支持日程的批量设置,支持附件上传

支持查看他人日程,便于协作、管理工作
领导监督检查
工作进度及时更新,计划、任务、报告清晰可控
及时、准确掌控办理状态,便于监管和统筹调整
便于领导层及时掌握情况、辅助科学决策
多维度归类,智能检索,快速获取有效信息
