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当场打分,客观公平

创新的实时绩效考核

目前市场上的OA系统大多数没有绩效考核功能。有的虽然含有绩效考核功能,却只是将以前的在纸上打分演变成使用电脑打分,并没有更新传统的考核观念,以致仍然存在传统考核的周期长、效率低、不够客观等弱点。

作为优秀的OA系统,10 OA 能够全程记录企业运作过程,将流程、任务和绩效考核无缝衔接,实现自动化的、实时的、客观公正的绩效考核。最终的考核结果还以图形化的方式显示,使考核结果更加直观,便于企业管理和内部评比。

自定义考核项目(KPIs)


不同的企业、不同的时期具有不同的战略和目标,10 OA 可以让您自行定义考核期间——月度、季度、半年度或年度,自行定义不同考核期的考核项目(KPIs)——包括财务、市场、运作和成长等方面,从而具有广泛的适应性。

10oa绩效考核:自定义考核项目(KPIs)

层层分解考核目标


为各级部门和个人指定相关的考核项目(KPIs),并设定考核目标值和权重分值。一方面使得整个企业的总体目标能够层层分解、落实到人,另一方面使得各级部门和员工尽早明确职责、把握工作重点——仅此一点便与传统的事后考核有着重大差别。

10oa绩效考核:层层分解考核目标

与业务流程无缝结合


在业务流程中设定要实时考核的对象、要实时考核的项目、标准分值,并设定由谁来考核、在何时进行。针对不同种类的业务流程、工作范围和参与的人员,10 OA 让您综合考虑并精细设定考核的各种属性,从而具有广泛的适应性。

10oa绩效考核:与业务流程无缝结合

单任务实时考核和评价


基于强劲的工作流引擎,10 OA 启动业务流程并自动计算操作权限和流转方向,记录每一个任务的全部执行过程。在此过程中,10 OA 自动提取相关的考核属性,提醒领导或主管进行实时的考核和评价,从而及时肯定员工成绩、指出工作不足——此一点又与传统的事后考核有着重大差别。

10oa绩效考核:单任务实时考核和评价

多任务自动计算和汇总


10 OA 能够实时扫描一段时间内(或考核期间内)的所有单任务考核数据,结合部门和个人的考核目标,自动计算和汇总,从而获得全面的、客观公正的考核数据(考虑到实际工作中情况的复杂性,经过授权的人员可以局部地调整考核数据)。

10oa绩效考核:多任务自动计算和汇总

结果展示和图形化对比


10 OA 以树表的形式显示所有人员的考核结果,包括各个单项得分和加权后的总分,并能反向链接到相关联的工作任务,进行工作回溯。10 OA 还以柱状图和饼图的形式,显示指定的部门之间(或指定的人员之间)的评比状况,给出客观真实的排名结果。

10oa绩效考核:结果展示和图形化对比

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